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电子商务人才培养现状与对策

电子商务人才培养 中小企业 信息技术 工作岗位

概述: 真实的商务活动环境要比模拟环境复杂得多,且模拟软件存在着不能及时升级的问题,所以学生的实践能力培养受到限制。 二是 校外实习,建立校外实训基地为学生提供实习场所。 但是,目前专门从事电子商务的企业并不多,学校联系实习基地是比较困难的事情。 对于学生来说,还存在着高 不成、低不就的现象,很多实习工作岗位他们并不愿意去做,如营销等;对于企业来说,由于场地和管理等原因,他们也不大愿意接收大量的实习生。

  电子商务人才培养现状

  我国电子商务正处在不断普及和发展的时期。
据不完全统计,2005 年我国电子商务交易额达7400亿元,比上一年增长50%。
未来5年,我国对电子商务人才的需求每年约20万人,而目前高校和各类培训机构每年输出的人才 数量不到5万人。
我国有3100万家企业,其中99%是中小企业。
2005年经常应用电子商务的中小企业约50万家,并且已经有1/4中小企业开始尝试电 子商务,而专业电子商务人才的缺乏成为妨碍中小企业应用电子商务的主要因素。
但是,目前电子商务专业应届毕业生的就业率仅为20%,远低于全国高校毕业生 就业率70%的平均水平。
电子商务专业人才需求量大与就业率低形成了一对鲜明的矛盾,那么问题究竟出在哪里呢?

  (一)培养方向模糊,定位不清

   电子商务是一个概念很宽泛的专业,既有现代信息技术的应用,又包括商务活动的各个环节,如采购、生产、销售、资金支付、客户服务、物流配送等。
电子商务 兴起的时间并不长,相应的人才体系尚未健全,从理论研究到实践都处于探索阶段。
学生学习这个专业,毕业以后到底从事什么工作并不明确,许多学校不能清晰地 定位电子商务人才培养的方向,他们的培养目标是“万能型”人才,而这并不符合用人单位的需要。
许多学生毕业之后找不到合适的工作岗位,较低的就业率对培养 应用型操作人才的职业教育来讲,更是十分不利的现象。

  (二)师资力量薄弱,实践环节缺乏

   师资是电子商务专业人才培养最重要的因素之一。
电子商务专业的教师基本上都不是科班出身,大部分是从计算机或经济管理类专业转行过来的。
教师对电子商务 知识的掌握基本上都是通过自学或者通过有关电子商务的研讨会或培训。
由于学科教育体系还没有完全形成,因此,电子商务教学处于一个摸索阶段,只能是边教边 学。

  此外,电子商务是一个实践性很强的专业,实践环节是教学中很重要的一个部分。
目前,普遍采用的实践教学方式,一是在学校的实验室通 过专门的软件模拟实际操作。
但是,真实的商务活动环境要比模拟环境复杂得多,且模拟软件存在着不能及时升级的问题,所以学生的实践能力培养受到限制。
二是 校外实习,建立校外实训基地为学生提供实习场所。
但是,目前专门从事电子商务的企业并不多,学校联系实习基地是比较困难的事情。
对于学生来说,还存在着高 不成、低不就的现象,很多实习工作岗位他们并不愿意去做,如营销等;对于企业来说,由于场地和管理等原因,他们也不大愿意接收大量的实习生。

  (三)课程体系设置欠佳

   现在,各院校电子商务专业的培养目标是培养复合型人才,这点无可厚非。
但是,很多学校所开设的专业课程中,一半是计算机技术类课程,如计算机网络技术、 程序设计等,一半是商务类课程,如市场营销、国际贸易、企业管理等,而且计算机技术类课程明显多于商务类课程。
尽管学生把一大半时间和精力都用在计算机技 术课程学习上,但是学到的只是皮毛。
由于技术类课程所占时间太多,商务管理知识就学得比较少,很多学生毕业之后计算机技能比不上计算机专业的学生,而商务 方面的知识又知之甚少,他们的就业难度可想而知。

 

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  (四)教材建设缺乏科学性和规范性

  如今国内已经出版了多种高职电子商务的系列教材,但由于电子商务学科体系还没有完全形成,教材到底应该包括哪些内容并没有达成共识。
因此,教材内容的差别很大,缺乏系统性和完整性,并且还有很多重复和冲突的内容,这给任课教师选择教材带来了困难。

  电子商务人才培养对策

  对电子商务人才培养问题,各院校的电子商务教育都在不断探索之中。
针对上文指出的电子商务人才培养中存在的问题,笔者提几点解决对策。

  (一)确定培养方向,合理设置课程体系

  我国的电子商务教育呈现专业定位多元化、办学层次多样化的特点,大部分职业院校与普通高校在科研能力、师资力量、学生素质等方面有很大的差距。
因而,针对职业教育的实际情况,在电子商务人才培养方向上,高职院校应定位在操作型人才培养。

  电子商务是一个交叉学科,是融网络技术、营销、经济管理等学科内容为一体的专业,因此,学生在有限的时间内学完所有课程是很困难的。
所以,在课程设置时应根据自己学校的优势和办学特色有所侧重,而不是用“技术+商务”这样“1+1”的方式将课程简单地堆砌。

  对于以计算机技术为优势的职业院校来说,可以选择电子商务技术为培养方向,在课程设置时侧重网络技术、程序设计、网站建设与管理方面的课程,学生毕业后主要从事技术工作。

  对于以营销、贸易、管理为优势的职业院校,可以选择营销、国际贸易等商务活动为培养方向,在课程设置时侧重市场营销、国际贸易、企业管理、公共关系、人力资源管理方面的课程,学生毕业后主要从事营销和管理工作。

  对于以交通运输、工程机械为优势的职业院校,可以选择电子商务物流为培养方向,在课程设置时侧重物流方面的课程,学生毕业后主要从事电子商务物流方面的工作。

  这样,电子商务专业就可以细分为三大类方向,即电子商务技术、网络营销、电子商务物流。
对于以上三类方向,无论采取哪一种,都应强调信息技术与商务的融合。
商务是主体,信息技术是为商务服务的工具与手段。

  (二)搞好专业建设,提高师资队伍水平

  好的专业体系是优良人才培养的前提。
高职院校在电子商务专业建设方面应多下功夫,从理论和实践上对专业进行建设,制定出一套完整的培养方案,使教学工作规范化、系统化。

   在师资队伍方面,对现有的专业课任课教师应加大培养力度,根据他们的专业背景,提供更多的进修和培训机会,以脱产或半脱产的学习方式弥补知识欠缺。
另 外,依据教学需要,引进高层次的技术和商务方面的专业人才,充实到教师队伍当中。
同时,还应定期选送教师到电子商务企业实践锻炼,了解企业的实际工作情 况,并聘请企业中的骨干担任兼职教师,缩短教学与工作岗位需求之间的差距。

  (三)加强实践教学环节,采用案例教学

   加强实践教学环节可以从以下几方面入手:首先,对于校内的电子商务实验室应定期进行软硬件设备的更新和维护,以保证实验能够顺利进行;其次,教师应鼓励 学生网上开店,参与到现实的商务活动当中去。
目前,一些高校的在校学生已经在各类商务网站上开设了小店,并且经营得有声有色,这不仅可以增强动手能力,同 时也可以作为学生就业的新渠道;再次,组织学生参加劳动和社会保障部主办的全国大学生电子商务大赛,通过比赛学生可以把理论知识和实践进一步结合,从中发 现不足之处,开拓眼界,并且还可以培养团队精神,这对以后的工作都是非常有益的;最后,可以在暑期进行校外实习,由学校统一联系单位,分批进行,这样能够 减少实习单位的管理难度,尽可能不影响实习单位正常的工作秩序。

  此外,在教学中还应加大案例教学的比重。
教师收集整理一些成功或失败的案例,让学生分组讨论,用现代企业管理、网络技术、项目管理等方法分析企业电子商务实施成败的经验教训。
这样,有助于建立商务和技术相结合的职业敏感与职业素养。

  (四)重视教材的编写和选择

  教材质量直接影响到教学效果。
有关部门应组织电子商务和教育领域的专家和学者编写一套体系完整、内容实用、适合教学的电子商务系列教材。
教师在选用教材时应慎重选择,从教材的内容、侧重点和学生的认知水平等多方面考虑,使教材在教学中发挥应有的作用。

  教师还应引导学生养成“网上生活”的习惯,因为互联网上有丰富的学习资源,能够为学生提供第一手的学习资料,包括在网上论坛和大家交流、浏览电子商务新闻和评论、博客等等。

   电子商务改变了人们生产、生活和学习的方式,其发展势不可挡。
作为培养电子商务专业人才的职业教育,应准确把握经济发展的脉搏,熟悉电子商务人才应具备 的素质特征,认真分析当前国家和本地区电子商务人才需求结构,加强专业建设,结合学校自身的办学优势和特色,培养出满足社会需要的电子商务的专业人 才。
(文/陶玉琼 编选

 

成功的网络营销是让推销成为多余

  现在,企业都开始重视网络营销,但是网络到底做到什么程度才算是成功?可能没有人能够说的清。可小马识途营销机构的官方微博上的一条微博却给出了一个总结性的结论:“成功的网络营销就是让推销成为多余”。

  人力成本不断上升销售成本居高不下

  销售员做的工作,可能大家都比较了解,这是一种最常见的工作,他们的工作性质就是销售,其实就是推销,有的行业会起一些花哨的名字,如客户经理、置业顾问、理财顾问、家装顾问、咨询顾问等等,其本质也是销售人员。

  任何一家企业都是靠销售产品或产品来盈利,来谋求发展,而聘用大批销售员会给企业带来庞大的人力成本,优秀的销售员还好能为企业不断创造业绩,但是也有业绩不好的销售员,企业从成本方面分析对于业绩不好的销售员可能是入不敷出。销售是企业的龙头,产品卖不出去说什么都没用,企业即使是尝试也得雇佣一批销售员。

  庞大的销售队伍,有的时候是企业发展的先锋军,但某种意义上讲也是企业利润的消耗者。有的销售人员会说,这些利润都是我们创造的,笔者小马识途营销机构的顾问建议销售人员不要这么讲,企业的利润是所有人一起创造的,并非是谁的手销售出去就是谁创造的,销售也只是企业流程中的一个环节。

  消费者越来越聪明推销式销售步入冬天

  如今的时代,信息传递加速,消费者掌握的信息越来越充分,销售人员靠信息不对称,忽悠客户的时代也将过去。消费者自己会通过产品、品牌、服务的各方面的调查分析做出消费的判断,当然也不否认销售人员的引导也起到了不小的作用,但是如今我们不得不承认这种销售人员的引导作用正在日渐减弱,而消费者自己的判断力正在成为主导,目前的电子商务就证实了这一点。

  网上商城有的有客服人员,有的根本就没有客服人员,但是就凭一个网页就能把这个产品给销售出去,这样的成本是不是比起传统的建店销售或者业务员出差跑的成本要低的多呢?当然不排除有些行业还是要靠业务员人员具体去谈,但是如果有网络营销的支持,销售人员谈业务也是事半功倍。

  网络营销做到位销售人员不用再做推销

  网络营销要做的事情,是让企业的产品获得消费者认可,具体来说包括了产品的策划、产品的包装上市、产品的售后服务等环节,并非仅仅是网络推广,营销涵盖的范围更宽,营销的目的就是为销售服务,营销的目标就是让销售人员不用推销,只要为客户提供服务就好,其内在意义就是建立消费者的信任感和忠诚度,消费者就是来交钱买东西的,销售人员的工作就是告诉客户多少钱,怎么用,怎么享受售后服务等等,那些销售引导性的语言大可不必,北京小马识途营销机构的马山总结这样才是成功的营销,成功的网络营销。

关于网站收录的5点剖析

  很多站长常常为网站不收录或收录不理想而烦劳,更有些许人直接报以“度娘脑残”这种心态对之,殊不知站点收录是否是掌握在自己手中。今天和大家交流下关于网站收录的几点,前锋经验之谈,欢迎交流,qq281336241。

  1、内容质量过的去,保持稳定更新。所谓天下文章一大抄,再加上汉语言的博大精深,一句话可以翻译成十句话。特别是个人站长,搞个博客全原创还差不多,但是搞个别的站也全原创就有点难度,前锋觉得也没那必要。伪原创的文章,再加上相对的“守时守量”的更新,这是收录的第一道关卡。这里说相对,就是自然点。守时守量就是更新的时间和数量。

  2、打造通畅的网站内部结构。在之前谈内部链接的时候,前锋也说了,良好的内部链接结构,不仅能使网站整体权重合理分配,同时提高网站页面被收录的几率。内部链接体现在收录方面最主要的就是蜘蛛爬行障碍,虽然百度优化指南上指出,蜘蛛爬行和用户访问一致,这话很官方的,不可全信。合理迎合蜘蛛进行爬行,这可不算作弊。

  3、合理的url结构。都说现在搜索引擎即使已不在乎动态url和静态url了,但前锋觉得简洁的url较之动态url容易被搜索引擎收录。当我们优化一个相对大点的平台,就很容易发现这点。下面两种url结构,很明显第一种容易被收录,而这种情况数量扩充至10000,你会选择哪种url方式?!

  

 

  4、查看蜘蛛访问日志,检查爬行状态和爬行页面。检查爬行状态就不用多说了,主要看返回状态码,200、301、404等等。检查爬行页面,查看它每天主要爬行的是哪些页面?而这些是否是你想要它爬行的页面?站长都知道蜘蛛爬行你网站的次数和时间在网站权重不变的情况是差不多的,也就说如果你网站存在蜘蛛陷阱,那么会大大蜘蛛的爬行效率。有一种常见的情况,就是组合筛选条件。这些组合筛选条件会产生巨量页面,而这里面很多页面并没有实际内容。这样蜘蛛爬行大量过滤条件页面,大大浪费爬行时间而造成有用页面收录机会下降。同时由于这些页面本身没什么时间内容或重复内容,使得即使爬行也不被收录。

  

 

  5、外部链接对页面的权重传递。外部链接能够很好的引导蜘蛛去爬行目标页面,而且传递权重去目标页面,提高目标页面的排名能力。这里不仅仅是提高某个单页面的收录几率,而是提高一类的页面。

  说的再多看的再多,顶多算个理论知识,纸上谈兵。最重要的是检查实践,具体情况具体分析处理。

解读现今国内返利网发展存在的三大局限


 

  在国内电商的浪潮下,返利网可以说也发展得风风火火的。虽然返利网没有电商巨头,天猫、京东、苏美等大手笔的营销模式,也没有孪生兄弟团购有诱人的价格,但从06年第一批返利网在国内兴起的时候,返利网一步步的实现盈利与稳步发展。但是有发展就必然存在着一定的局限,现今返利网模式亦然面临着很多自身的问题。这些问题不及时解决好,势必会对返利网的发展造成影响,下面笔者就庖丁解牛分析其中的三大局限。

  返利网过度依赖于其他电商平台

  众所周知,返利网的运营模式是借助其他的电商平台,所扮演的角色类似于中介,将其目标用户引导至其他电商平台进行消费,由此获得一定的佣金。虽然这种模式仅仅要求返利网站发挥作为流量导向的作用,但是不可否认的返利网的运营严重的依赖于其他的电商平台。网站需要与其他电商平台进行协商,获得足够的利润空间,那么返利网站才可以运用低价、限时抢购等方式尽可能的捕获到消费者,假如这些合作的电商平台对于价格不肯让步的话,那么返利网站的发展就步履维艰了。

  用户审美疲,模式单一,用户忠诚度低

  随着团购模式、节假日促销模式等营销模式的发展,消费者已经产生审美疲劳,返利网的模式显然很难像过去那样吸引到消费者。同时投诉事件增加以及售假现象层出不穷,也使得返利网站的消费者忠诚度大大降低。同时我们也可以看到返利网以来的电商平台今年的竞争也是异常激烈,天猫电器城2亿元、新蛋和当当网各3亿元、京东5亿元,苏宁易购和国美网上商城分别抛出20亿元促销资源。进入5月,六大电商巨头已宣布砸下53亿元,大规模的价格战一触即发。价格已经不再是返利网的一大优势,既然返利网没有价格的优势,那么消费者凭什么来你的站点消费。对此返利网不能仅仅只是停留在单一的模式上。

  利润空间的进一步缩小

  据有关数据显示,在2012年上半年,电商行业销售成本总体上涨15,这其中包括物流、人员工资以及房屋租赁费用,这在无形中就缩减了合作的电商平台对于返利网站的优惠空间,当这些合作电商平台提升几个后,那么返利平台就无法用最实惠的价格吸引更多新消费者的加入,以及老消费者的粘度,与其同时,国内的电商巨头的价格大战也不断的压缩着返利网的市场份额。如此一来使得本来就丧失价格优势的返利网站火上浇油。

  作为返利网站在竞争异常激烈的国内电商市场要想独善其身根本不可能,只有认清当前的局势,才能为自己赢得长远的发展。

亿唐变卖资产押注Web2.0 学习赛我网模式堪忧

尽管上海的气温已明显上升,但亿唐创始人兼CEO唐海松依然感觉到寒意逼人。

  从2月初开始,关于奇虎网(www.365128.com)收购亿唐的种种传闻就甚嚣尘上。唐为此不得不隐退幕后,而由他的昔日伙伴,亿唐COO常东 出来面对媒体和同行的诸多追问。

  “奇虎并不是收购亿唐网,而是收购亿唐下面的无线业务。亿唐和奇虎也因这次交易成为合作伙伴。”常东 在接受《财经时报》电话采访时这样解释说。

  但无论如何,作为一个创办达7年之久,吸引风险投资高达5000万美元的网站,将囊中最优质的资产贱卖至100多万美元,转手给一家仅有两年历史的新兴网站,这样富有戏剧性的结局显然过于沉重和尴尬。

  然而,已没有人关心亿唐这个没落贵族的复杂感受,镁光灯全都毫无保留转向了购买方奇虎网。“奇虎在收购之后,会把WAP网站和增值业务作为今年发展重点,但方向不会偏离论坛搜索。”奇虎网总裁齐向东向《财经时报》透露说。

  而亿唐在卖掉无线业务这项惟一赚钱的业务后,正推倒以前的所有业务模式,将宝押在Web2.0社区上。而这100多万美元无疑是他们最后的救命稻草。

  “亿唐的遭遇只是冰山一角,现在许多互联网新贵都在瞄准那些2000年以前的没落网站手中的牌照。因为牌照是稀缺资源。那些没落网站只得一声叹息。”某业内资深人士如此感慨道。

  七年迷途

  “亿唐本身是个不错的公司,只是在第一轮互联网浪潮后,一直没把握好机会。”奇虎网总裁齐向东这样评价亿唐网。

  这种评价显然有些轻描淡写。

  互联网在经历了第一次寒冬之后,所呈现出的机遇几乎令全球资本垂涎不已。尤其是中国互联网更是炙手可热:新浪、搜狐、TOM、网易等老门户纷纷翻身,实现盈利;盛大、九城、携程、百度、空中网等新兴网站更一一登陆纳斯达克,功成名就;那些早期投身于SP、网络游戏、搜索、电子商务等热门领域的互联网公司,无不赚了个盆满钵满。

  相比之下,坐拥亿万风投、哈佛MBA团队、“明黄色一代”等诸多概念光环的亿唐,却在长达七年的时间内,一而再、再而三地与各种商机失之交臂,这样的经历多少有些不可思议。即使是其被收购的SP业务,尽管从2001年就开始涉及,其发展却远远落后于其他SP对手。也颇多令人叹息之处。

  1999年,刚刚获得哈佛商学院工商管理硕士学位的唐海松创建亿唐公司,并很快搭起一个了由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的“梦幻团队”。凭借诱人的创业方案,他从两家著名美国投资商DFG、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元融资。

  当时唐海松在创业方案所描述的商业理想是:亿唐网不仅是一个网站,更是一个辐射网上网下的强大品牌,它为被称为“明黄色一代”的18-35岁之间的年轻人提供各种网上服务和网下的生活用户,是“通往中产阶级的一道门”。

  “在湖畔森林的别墅前,亿唐的烤肉架永远保持着香喷喷的温度;在宽敞气派的健身房,亿唐的网址就印在每一件亿唐健身服的背后;在家庭自助晚宴上,每一听亿唐饮料的瓶盖下都有一个数字,上网就可以抽奖……”在当时,这种梦幻图景曾使唐海松和众多亿唐人激动不已。

  从1999年开始,亿唐开始在全国范围快速“烧钱”:除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。从1999年到2000年,亿唐仅在宣传方面的投入就高达300万美元,约2000万元人民币。

  但唐海松的心思并不在网站内容方面,他几乎把80%的精力放在“亿唐卡”身上这种提供亿唐特约商户优惠的VIP购物卡,其实在当时并没有多少市场。

  而亿唐网内容则贪大求全,毫无特色:几乎门户有的东西,亿唐当时都有,但除了邮箱等少数服务外,却没有一样真正拿得出手。而在当时,新浪的新闻、网易的聊天室、搜狐的搜索引擎都已形成不错的口碑。

  2000年年底,互联网的寒冬突如其来。无法盈利的亿唐开始恐慌,钱烧光了大半,第三笔融资已不可能。

  2001年6月,亿唐经过两度大规模裁员后,其员工数从120人跌至30人,各个分公司也逐一解散。同时,亿唐网也放弃了黄灿灿的背景色调,而改为绿色黄色之前一直是亿唐的标志,象征着向上的“明黄色一代”。这一举动也被视为亿唐人自身定位的全面动摇。

  唐海松把宝押在网下。从2001年到2003年,亿唐不断通过与专业公司合作,推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品,并在线上线下同时发售;同时还悄然尝试手机无线业务;它甚至还有模有样经营起一家模特经纪公司。

  然而,唐海松并没有看到更多新兴机会正在悄然浮出水面。

  2001年7月,同在上海的盛大开始运营韩国网络游戏《传奇》,2002年盛大盈利高达5亿元,并在之后两年实现上市。2002年年底,搜狐为首的门户网站也首次通过广告、手机业务和网络游戏实现盈利。更多网站也纷纷崛起。但这时的亿唐,却离上市目标越来越远。

  在此后两年,依靠SP业务苟延残喘的亿唐,惟一能给网民留下印象的就是成为CET考试官方消息站。但由此而来巨大人气并没有给亿唐带来好处。每年考试成绩公布之后,亿唐频频瘫痪的服务器总是引起网民一片怒骂。

  从1999年至2005年期间,亿唐经历过不计其数的痛苦改版。从最早的包罗一切的门户“胃口”,到后来的全面收缩阵线,再到无数次的转移和失败。每一次变化都意味着公司内部的调整,而频繁调整的结果还是一事无成。大多数老员工早已黯然离去,而剩下的年轻人则在苦熬青春,昔日的梦想早已磨灭殆尽。

  押宝“赛我网”模式堪忧

  “亿唐这么多年都没有发展起来,原因就是企业定位和发展方向出现决策性问题。”一位刚刚离开亿唐的老员工向《财经时报》透露说。他认为,亿唐高层尽管是海归背景,但对于国内互联网的认识甚至不如“土鳖”。

  “亿唐一直都在盲目学习国外模式,现在,它又在全盘抄袭韩国赛我网的模式。”他对于这样的结局感到悲哀。

  根据他的说法,2005年,身心疲惫的亿唐高层决定全面推翻以前的发展模式,而向风行一时的Web2.0看齐。这次他们决定借鉴韩国的赛我网等虚拟社区网站,重新做一个名为hompy.cn的网站。

  赛我网(www.365128.com)是韩国最大的社区网站,2004年实现5000万美元的销售额,一天的最高进账是30万美元。它赚钱的模式就是通过卖虚拟货币的形式,向网民出售装饰个人主页用途的各类道具。

  2005年6月,赛我网正式进入中国,但这并不影响亿唐的全面转型。9月,亿唐开始试运行名为Hompy的个人虚拟社区服务,从11月开始,除了亿唐邮箱等少数页面保留以外,亿唐将其他全部页面和流量都转向了新网站Hompy.cn.风光一时的亿唐网站就这样走向终结。留给我们太多的感慨。而对于抛掉全部包袱的亿唐人来说,这也许是代表一个新的开始。

  “以前说得太多,做的太少,这次我们看好未来的发展,将集中精力做一件事情。”常东 向《财经时报》透露。而唐海松在Hompy.cn的个人主页取名为“新HOMPY,新亿堂”,他的文字中也不再有“亿唐”的字样。

  很显然,亿唐通过出售最优质的SP资产换得100万美元后,正在试图做最后一次的挣扎。但仿效赛我网,是否就能复制赛我网同样的成功?留给我们的疑问显然还很多。

http://sp.kvov.com.cn/jzxx7252.html

胜利属于意大利,属于格罗索,属于卡纳瓦罗,属于赞布罗塔,属于布冯,属于马尔蒂尼,属于所有爱意大利足球的人!让他们滚蛋吧!澳大利亚队也许会后悔的,希丁克在下半场多打一个人的情况,他打得太保守,太沉稳了,他失去了自己的勇气,面对意大利悠久的传统,他没有拿出猛冲猛打的作风,他终于自食其果。他们该回家了,他们不用回遥远的澳大利亚,他们大多数都在欧洲生活,再见!”
其实一个人挺好,至少心是满满的。
祝愿:一元复始、万象更新;年年如意、岁岁平安;财源广进、富贵吉祥;幸福安康、庆有余;竹抱平安,福满门;喜气洋洋!
有空间,就有可能 出自: 别克汽车
友谊是一把伞下的两个身影,是一张桌子上的两对明眸;友谊似一弯温暖的海港,静静地抚慰着疲惫的帆船;友谊是穿越人海,互视对方双眼的默契,是不期而遇的缘。